Gemeinnützige Organisationen stehen heute unter vielfältigem Anpassungsdruck: Fachkräfte gewinnen und binden, Digitalisierung sinnvoll nutzen, knappe Ressourcen klug einsetzen und gleichzeitig den eigenen sozialen Auftrag erfüllen. Was viele Verantwortliche dabei nicht wissen: Für solche Veränderungsprozesse können sie eine attraktive staatliche Förderung nutzen.
Viele dieser Herausforderungen lassen sich nicht allein durch neue Software, neue Strukturen oder neue Regeln lösen. Entscheidend ist, ob es gelingt, Menschen mitzunehmen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln, die nicht nur akzeptiert werden, sondern motivieren und vor allem: im Alltag funktionieren.
Mit INQA-Coaching, einem Förderprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, werden 80 Prozent der Beratungskosten für ein strukturiertes Coaching zur Begleitung des Veränderungsprozesses übernommen. Förderfähig sind nicht nur klassische Unternehmen, sondern unter bestimmten Voraussetzungen auch gemeinnützige Organisationen.
Für welche Organisationen eignet sich INQA-Coaching?
Das Programm richtet sich an kleine und mittlere Organisationen mit weniger als 250 Beschäftigten. Voraussetzung sind unter anderem ein Sitz in Deutschland, mindestens eine sozialversicherungspflichtige Vollzeitstelle sowie eine Tätigkeit seit mindestens zwei Jahren. Ob Ihre Organisation die Fördervoraussetzungen erfüllt, wird in einem kostenfreien Erstgespräch mit einer regionalen INQA-Beratungsstelle, zu der wir gerne einen Kontakt herstellen, geprüft.
Welche Themen können bearbeitet werden?
Gerade für soziale Träger, Vereine und gemeinnützige Unternehmen, die selten Budgets für umfassende Organisationsentwicklung haben, bietet INQA-Coaching eine attraktive Möglichkeit, notwendige Veränderungen strukturiert und gemeinsam mit den Mitarbeitenden anzugehen.
Typische Themen sind beispielsweise:
- Organisations- und Strategieentwicklung
- Zusammenarbeit über Teams und Standorte hinweg
- Führungs- und Rollenentwicklung
- interne Kommunikation
- Digitalisierung und Einsatz von KI
- Fachkräftesicherung und Arbeitgeberattraktivität
- Begleitung von Veränderungsprozessen
Das Besondere: Die Lösungen werden nicht von außen vorgegeben, sondern gemeinsam mit den Beschäftigten entwickelt und erprobt. So entstehen Veränderungen, die von der Organisation getragen werden und langfristig wirken.
INQA-Coaching mit GKS Consult: Mein Beratungsansatz
Ich begleite seit vielen Jahren gemeinnützige Organisationen in Veränderungs- und Kommunikationsprozessen, unter anderem Wohlfahrtsverbände, Sozialunternehmen, Gewerkschaften und Interessenvertretungen.
Dabei verbinde ich Organisationsentwicklung mit strategischer Kommunikation. Denn Veränderungen gelingen dann besonders gut, wenn Mitarbeitende frühzeitig beteiligt werden, Ziele nachvollziehbar sind und Kommunikation nicht erst am Ende des Prozesses beginnt.
Als autorisierte INQA-Coachin kann ich Organisationen im Rahmen dieses Förderprogramms begleiten.
Förderung auf einen Blick
- 80 % der Beratungskosten für bis zu 12 Beratungstage werden übernommen
- der Eigenanteil bei Teilnahme am INQA-Coaching beträgt maximal 2.880 Euro
- Beratungszeitraum von bis zu sieben Monaten
- für kleine und mittlere Organisationen mit mindestens einem und weniger als 250 Beschäftigten
- der Jahresumsatz darf höchstens 50 Mio. Euro bzw. die Jahresbilanzsumme höchstens 43 Mio. Euro betragen
- für rechtlich selbständige Unternehmen, freie Berufe und gemeinnützige Organisationen, sofern die Fördervoraussetzungen erfüllt sind.
Finanziert wird INQA-Coaching aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS). Der Förderzeitraum läuft noch bis 2028.
Sie fragen sich, ob Ihre Organisation förderfähig ist oder ob sich INQA-Coaching für Ihr aktuelles Vorhaben eignet? Ich berate Sie gerne in einem unverbindlichen Erstgespräch.
Sie stehen vor Veränderungen und suchen eine strukturierte, praxisnahe Begleitung?
Lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen, welche Herausforderungen Sie aktuell beschäftigen und welche nächsten Schritte sinnvoll sein könnten.
INQA-Coaching: Finanzielle Förderung für Veränderungsprozesse
Für viele Themen rund um Arbeitsorganisation, Organisationskultur, Führung, Digitalisierung oder Wissensmanagement kann eine Förderung über das Beratungsprogramm INQA-Coaching des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) in Frage kommen.
INQA-Coaching unterstützt kleine und mittlere – auch gemeinnützige – Unternehmen dabei, passgenaue Lösungen für die Herausforderungen des digitalen Wandels zu entwickeln. Der Prozess erfolgt beteiligungsorientiert und nach einem vorgegebenen agilen Vorgehen, bei dem Beschäftigte aktiv einbezogen werden.
Übernommen werden 80 % der Kosten. Auf der Programmwebsite des BMAS finden Sie vertiefende Informationen zum INQA-Coaching
Als zertifizierte INQA-Coachin begleitet Gwendolyn Stilling förderfähige Unternehmen und gemeinnützige Organisationen durch diesen Prozess – von der Analyse über die Entwicklung und Erprobung von Lösungen bis zur Auswertung der Ergebnisse.
Gerne prüfe wir gemeinsam mit Ihnen, ob Ihr Vorhaben grundsätzlich für eine Förderung geeignet sein könnte.
Wer wir sind
GKS Consult ist eine unabhängige Beratung an der Schnittstelle von Kommunikation, Organisation und Sozialpolitik. Die Verbindung von klassischem Kommunikationshandwerk, sozialpolitischem Know-How und eigener Verbands-, Gremien- und Führungserfahrung zeichnet unsere Arbeit aus.
Wir begleiten Organisationen u.a. dabei, Veränderungsprozesse strategisch, partizipativ und praxistauglich zu gestalten. Unser Maßstab ist es, Arbeit leichter, nicht komplizierter zu machen. Uns geht es darum, mit Ihnen gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die zu den Menschen und zu Ihrer Organisation passen.
Ziel ist, dass Sie, Ihr Team und Ihre Organisation erfolgreich sind und bleiben – und das mit Freude statt Frust.
GKS Consult sitzt in Berlin und arbeitet bundesweit.
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